terug naar het overzicht van alle kanalen

Op deze pagina beschrijf ik de natuurlijke werking en de Niet-Zelf mechanismen van kanaal 21-45.

Ik heb de informatie gerubriceerd, maar omdat het steeds om dezelfde energie gaat, betekent dit dat bepaalde informatie bij meerdere rubrieken terug komt.

Ik hoop dat dit je helpt om de essentie van dit kanaal nog beter te begrijpen. 

Dit kanaal draagt de energie van leiderschap, van controle en middelenbeheer. Het heeft een inherente drang naar leiderschap en het vermogen om hulpbronnen effectief te beheren, ongeacht of deze hulpbronnen materieel of menselijk zijn.  

In dit specifieke kanaal zien we met name de manifestatie van kapitaal, bezit van grond en vastgoed. Dit kanaal is een sterk conditionerende energie in de wereld. Andere mensen zijn voor het behoud van hun veiligheid, gezondheid, voeding e.a. bereid om mensen met deze specifieke energie, met dit kanaal, te volgen. Alles ten behoeve van het overleven van de stam en de leden van de stam.  

Dit kanaal wordt vaak geassocieerd met het klassieke archetype van de stamleider die respect en autoriteit afdwingt in een gemeenschap. Mensen met het 21-45-kanaal in hun design zullen merken dat ze op een natuurlijke manier leiderschapsrollen bekleden, waarbij ze vaak blijk geven van een goed begrip van praktische zaken en een scherp gevoel voor hoe ze middelen optimaal kunnen inzetten.

Dit omvat ook het vermogen om moeilijke beslissingen te nemen, zelfs onder druk, en het vermogen om effectief te communiceren en invloed uit te oefenen, vooral in groeps- of gemeenschapsomgevingen. 

Dit kanaal vormt de verbinding tussen het hartcentrum (ego/wilskracht) en het keelcentrum. Het is het ego dat zich in de fysieke wereld manifesteert.  

De twee poorten waaruit dit kanaal bestaat, zijn poort 21, de poort van doorbijten (ook bekend als de poort van de jager) en poort 45, de poort van de verzamelaar. Het is energie in poort 45 - ook wel de koning, of de koningin - die tegen de 'jager' zegt: "bring me the money!". In vroegere tijden was dat een deel van de veestapel van de onderdanen en een deel van de oogst, in moderne tijden is dit de vrijwillige bijdrage aan de stam, of de verplichte bijdrage in de vorm van lidmaatschapsgeld, of belastingen.  

In organisaties houden mensen met poort 45 vaak de focus op het feit dat er geld verdiend moet worden en leveren mensen met poort 21 de energie om daar uitvoering aan te geven. Iemand die beide poorten in zijn of haar design heeft, moet 'zelf' achter het geld aan. In de praktijk is het vaak beter om die twee rollen te verdelen over meer personen.  

Het Human Design Systeem is een complex en genuanceerd systeem en kanaal 21-45 is daar slechts een onderdeel van. Ik schrijf het vaker, maar het is super belangrijk om ieder aspect van een design vanuit de samenhang met anders aspecten te blijven zien.  

Hoe de energie van kanaal 21-45 zich manifesteert is bijvoorbeeld sterk afhankelijk van de vier hoofdtypen die binnen Human Design worden onderscheiden: manifestors, reflectors, generators (inclusief manifesterende generators), projectors. 

Voor manifestors kan dit kanaal een krachtige drive zijn om projecten te initiëren en te leiden, vaak met een duidelijke visie en strategie. Generators en manifesterende generators met dit kanaal kunnen blijk geven van een voortdurende drang om naar doelen toe te werken, waarbij ze hun energie gebruiken om hulpbronnen effectief te beheren. 

Voor projectors kan het hebben van deze energie betekenen dat ze op natuurlijke wijze de dynamiek van groepsinteracties begrijpen, waarbij ze vaak zien hoe middelen beter kunnen worden beheerd, of hoe taken efficiënter kunnen worden aangestuurd. Meer dan voor de andere typen is het ook hier voor projectors van wezenlijk belang dat ze wachten op erkenning en uitnodiging voordat ze een leiderschapsrol op zich nemen.

Mensen met deze energie zullen van nature ook een leiderschaps- of besluitvormingsrol in hun relatie(s) op zich nemen, waarbij ze vaak praktische zaken zoals financiën, of het huishouden regelen.

In relatie tot anderen kan deze energie soms ongemakkelijk zijn. Er gaat een zekere mate van controle uit van mensen met dit kanaal om er zeker van te zijn dat er voldaan wordt aan een gewenst niveau van leven. Er bestaat een potentieel risico op dominantie of over-controle, hetgeen conflicten of misverstanden tussen partners kan veroorzaken. Zo kan er b.v. gemakkelijk spanning ontstaan over de vraag hoe bepaalde hulpmiddelen, of geld wordt ingezet. 

Het is daarom belangrijk om het evenwicht in de relatie bewust te bewaken. Effectieve communicatie en wederzijds respect zijn cruciaal om ervoor te zorgen dat leiderschap niet in autoritair gedrag verandert. Bovendien is het belangrijk om te onthouden dat relaties niet alleen over praktische zaken gaan. Emotionele verbondenheid, empathie en wederzijdse steun zijn net zo belangrijk. Degenen met kanaal 21-45 moeten ervoor zorgen dat hun focus op controle en management, de cruciale aspecten van interpersoonlijke relaties, niet overschaduwt.

De invloed van kanaal 21-45 strekt zich ook uit tot het domein van persoonlijk welzijn. 

Als de drang naar controle en management niet onder controle wordt gehouden, kan dit mogelijk tot stress leiden, vooral als de zaken niet gaan zoals gepland, of als iemand te maken krijgt met situaties die niet onder controle zijn te houden. 

Mensen met dit kanaal moeten daarom strategieën ontwikkelen om met stress om te gaan om er zo voor te zorgen dat hun sterke drang naar controle hun mentale en fysieke gezondheid niet negatief beïnvloedt. Die strategieën kunnen onder meer mindfulness-oefeningen, regelmatige lichaamsbeweging, voldoende rust en het zorgen voor een evenwicht tussen werk en vrije tijd, omvatten. 

Bovendien is het essentieel om een gezonde relatie met 'controle' te ontwikkelen. Hoewel de drang om te managen en te controleren een natuurlijk aspect is van iemand met kanaal 21-45, kan de innerlijke erkenning dat simpelweg niet alles gecontroleerd kan worden, leiden tot meer gemoedsrust en algeheel welzijn. Voor de persoon zelf, maar zeker ook voor zijn of haar omgeving. 

Een sterke wil en vastberadenheid zijn inherente sterke punten van dit kanaal, maar dat geldt ook voor het vermogen tot veerkracht. Degenen met dit kanaal hebben een meer dan gemiddeld vermogen om te herstellen van tegenslagen en deze te gebruiken als kansen voor groei en leren. Het bewust leren herkennen en cultiveren van deze veerkracht, kan bijdragen aan een sterker gevoel van zelfvertrouwen en welzijn. 

Ten slotte kan het zichzelf bewust verbinden met mensen die hun unieke kwaliteiten begrijpen en waarderen, ook veel bijdragen aan hun welzijn. Dit kan inhouden dat mensen met deze energie gemeenschappen of groepen opzoeken waar hun leiderschaps- en managementvaardigheden worden gewaardeerd en dat er een omgeving wordt gecreëerd waarin zij met deze kwaliteit kunnen gedijen.

In een professionele context gedijen mensen met kanaal 21-45 vaak in leiderschapsrollen waarin ze hun natuurlijke aanleg voor het beheer en de controle van hulpbronnen goed kunnen benutten. Ze kunnen uitblinken als projectmanagers, teamleiders of in elke positie die strategische besluitvorming en efficiënte toewijzing van middelen vereist. Ze worden vaak gezien als praktische, no-nonsense leiders die moeilijke beslissingen kunnen nemen als dat nodig is. 

Dit praktische aspect mag echter niet worden verward met een gebrek aan creativiteit of visie. Integendeel, degenen met kanaal 21-45 hebben vaak een duidelijke visie van wat ze willen bereiken en hoe ze dat kunnen bereiken, waardoor ze effectieve strategen zijn. Het is echter essentieel dat ze onthouden dat leiderschap niet alleen over controle en besluitvorming gaat. Het vereist ook empathie, communicatie en het vermogen om anderen te inspireren en te motiveren. Het bewaren van een evenwicht tussen hun natuurlijke neiging tot controle en de zachtere aspecten van leiderschap, kan leiden tot meer succesvolle en vervullende professionele ervaringen. 

Bovendien moeten mensen met deze energie zich bewust zijn van hun potentiële neiging tot koppigheid, of inflexibiliteit. Hoewel hun sterke wil in veel situaties een voordeel kan zijn, kunnen er momenten zijn waarop flexibiliteit en aanpassingsvermogen vereist zijn. Openstaan voor andere perspectieven en bereid zijn plannen aan te passen wanneer dat nodig is, kan net zo waardevol zijn als vasthouden aan het eigen standpunt. 

Tot slot: hoewel leiderschapsrollen misschien vanzelfsprekend zijn voor mensen met deze energie, moeten ze niet vergeten dat succesvol leiderschap ook persoonlijke groei en voortdurend leren inhoudt. Door zelfbewustzijn te cultiveren, feedback te zoeken en open te staan om te leren van zowel successen als mislukkingen, kunnen ze niet alleen goede, maar zelfs geweldige leiders worden. 

Heb je de hele geldlijn in je design? Dan kan je materieel gezien ook goed functioneren als je je eigen baas bent. 

In principe heeft iedereen alle energiepunten (poorten) en kanalen in zijn of haar lichaam.

Alleen als een poort of kanaal in je design gedefinieerd is (gekleurd is), heb je hier van nature extra potentie. Een talent waarvan je de reikwijdte vaak nog niet ontdekt hebt.

Die potentie is deel van je natuurlijke werking. Daar waar je niets voor hoeft te doen. 

Of jij jouw potentie ook leeft en ten volle gebruik maakt van jouw natuurlijke werking?

Ik schat die kans niet zo groot in.

Net als ik, leven we nog allemaal (groten)deels ons Niet-Zelf. Dat is onze geconditioneerde versie; de aangepaste versie vol met do's, don'ts. Veelal levend vanuit schaarste en andere angsten. Dat is het stuk dat ons als kind heeft doen overleven, maar dat ons tegelijkertijd als volwassenen beperkt en vast zet. Het is onze Mini-ME (Austin Powers).

In dit kanaal zegt de Niet-Zelf: "ME FIRST." 

De Niet-Zelf van iemand met deze energie is gericht op zijn of haar eigen materiële situaties. Hij of wil bij voorkeur eigen baas zijn en heeft veelal grote moeite om op voet van volledige gelijkwaardigheid met anderen samen te werken. De Niet-Zelf van deze energie wil op geen enkele manier gecontroleerd worden. De Niet-Zelf van deze energie wil daarom liever ook geen verantwoordelijkheden naar anderen aangaan. Als samenwerking wel nodig is, blijft het vaak zoeken en ongemakkelijk.

Heb je iemand in jouw team met deze energie? Zolang iemand zijn of haar Niet-Zelf leeft, is het het beste om hem of haar een eigen schema te laten volgen, indien mogelijk vanuit huis te laten werken en hem of haar de ruimte te bieden om projecten op volledig eigen manier uit te voeren.

In de ware en volledige potentie van deze energie is iemand op z'n minst functioneel in verbinding met de groep/stam waarmee hij of zij verbonden is. Als het even kan ook sociaal en emotioneel. Hij of zij neemt de verantwoordelijkheid op zich om voor ieder lid van de stam te zorgen. Met name in materieel opzicht. Hij of zij initieert en optimaliseert samenwerkingen, helpt stamleden om zich in deze wereld (materieel) te manifesteren en zorgt dat er onder de streep (of dat nu het huishoudboekje, of het bedrijfsbudget is) voldoende voor iedereen over blijft om te floreren. Waar nodig levert iemand met deze energie extra financiële support aan de stamleden, hun gezin, of hun familie.   

Om het potentieel van kanaal 21-45 volledig te kunnen omarmen, is het van cruciaal belang om zowel de sterke punten, als de uitdagingen ervan te onderkennen. 

De energie om er steeds weer voor te zorgen dat er voldoende materiële welvaart is voor de stam (familie/organisatie/gemeenschap), komt uit het hartcentrum. Het hart is een spier die niet steeds gespannen kan staan. Daarom is het zeer belangrijk voor mensen met deze energie om af en toe bewust rust en afstand te nemen.  

De drang naar leiderschap, het vermogen om hulpbronnen effectief te beheren en een sterke wil, zijn krachten die op verschillende gebieden van het leven kunnen worden benut. Bewustwording van de potentiële uitdagingen – een neiging tot over-controle, potentiële koppigheid en het risico op stress – is echter net zo belangrijk. Door je bewust te zijn van deze potentiële valkuilen, kunnen strategieën worden ontwikkeld om er effectief en gezond mee om te gaan. 

Kanaal 21-54 is de meest materiële energie in Human Design en derhalve ook in het ego-circuit. Dit is de money-line (de geldlijn). Dit is de drive om er voor te zorgen dat er voldoende materiële welvaart voor de stamleden is. 

Poort 45 is de archetypische poort van de koning/koningin ("bring me the money"). Zij houden de focus op het verdienen van geld. Poort 21 is de energie van de jager. De jager moet achter het geld aanjagen. (vroeger: het oogstdeel innen).  

Het gaat hier om het creëren van een stevige en veilige basis voor met name alle loyale leden van de stam. Een proces dat niet ophoudt als de leden van een stam naar elders vertrekken. Bijna iedere (groot)ouder kent het gevoel dat je ook voor je volwassen kinderen en kleinkinderen wilt zorgen. Dat je ze iets meegeeft, of kijkt of je ze financieel nog kunt ondersteunen e.a. 

Dat sterke gevoel van verantwoordelijkheid kan ook doorlopen naar andere stamleden. Binnen families, binnen (kleinere) bedrijven, binnen vriendengroepen. De directeur van een familiebedrijf kan zich ook bekommeren over het wel en wee van de gezinsleden van medewerkers (of was dat alleen vroeger zo?).

Human Design - de kanalen - zeer uitgebreide uitleg over kanaal 21-45, de Geldlijn. Gebruik Human Design om jezelf, je partner, je kind(eren), andere familieleden, je collega's e.a. beter te begrijpen. Individuele uitleg, uitleg over relaties, over teams. Praktijk gevestigd in Maarssen (Utrecht). Online werken is mogelijk. Live Boldly - Leef Stoutmoedig - Bert van der Neut, coach en HD expert.